1、概述
風險，無處不在。企業(yè)需要及時進行風險評估，根據風險評估結果，選擇風險管控策略，制定控制措施或應對方案，促進企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。
2、依據
《中央企業(yè)全面風險管理指引》
《ISO31000風險管理標準》
3、方式
（1）設定目標：根據企業(yè)戰(zhàn)略目標，來設定每個控制環(huán)節(jié)的控制目標；
（2）風險識別：根據各業(yè)務單元、各項重要經營活動及其重要業(yè)務流程的控制目標，進行識別風險，并對風險進行描述；
（3）風險評價：評價風險對企業(yè)實現(xiàn)目標的影響程度、風險的價值等。
（4）報告編制：編制風險評估報告，整體呈現(xiàn)企業(yè)高、中、低風險分布情況，并針對高風險提出管理建議。
4、成果
《風險評估報告》；
5、價值
幫助公司提前發(fā)現(xiàn)經營管理過程中存在的各種風險，提前制定應對策略及控制措施，有效降低企業(yè)經營管理的風險，促進企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。
6、適合企業(yè)：所有企業(yè)。
