艾賽爾財務管理咨詢是從企業(yè)的行業(yè)與經(jīng)營特點出發(fā)，圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標，結合企業(yè)現(xiàn)狀，根據(jù)集團管控模式，首先建立與業(yè)務模式相適應的財務組織架構，明確崗位職責，進行財務管理活動的流程梳理，構建規(guī)范的財務控制活動的制度、表單、報表體系，在此基礎上建立與業(yè)務數(shù)據(jù)相統(tǒng)一的集中財務管控信息化系統(tǒng)，避免業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)不一致問題，同時引入內(nèi)部控制與內(nèi)部審計機制。我們的財務咨詢服務內(nèi)容包括，集團財務管控、全面預算管理、成本管理、資金管理等
