1、概述
我國從2006年開始陸續(xù)推出《全面風險管理指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評價指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》、《企業(yè)合規(guī)管理指引》《企業(yè)合規(guī)管理辦法》等政策文件，相當多的企業(yè)先后構建了全面風險管理體系、企業(yè)內(nèi)部控制體系、企業(yè)合規(guī)管理體系等，在一定程度上為企業(yè)在不同階段的發(fā)展起到了保駕護航的作用，但不可否認的多種體系并立，也在一定程度上降低了效率，為此，在新時代的今天，進行風控、內(nèi)控、合規(guī)三合一整合也是勢在必行，促進實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2、依據(jù)
《ISO37301:2021合規(guī)管理體系 要求及使用指南》
《中央企業(yè)全面風險管理指引》
《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引》
《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》
《省屬企業(yè)合規(guī)管理辦法》
《市屬企業(yè)合規(guī)管理指引》
3、服務
（1）現(xiàn)狀診斷：艾賽爾咨詢團隊，將結合企業(yè)實際情況，進行風控、內(nèi)控、合規(guī)三合一體系現(xiàn)狀診斷，出具診斷報告；
（2）體系整合：根據(jù)診斷報告，提出風控、內(nèi)控、合規(guī)整合方案，協(xié)助企業(yè)進行搭建三合一組織體系、三合一制度體系、三合一流程體系、三合一監(jiān)督體系、三合一報告體系、三合一數(shù)字化體系；
（3）體系運行：根據(jù)整合后的三合一體系，開展三合一體系宣貫培訓，各部門按照整合后的三合一體系執(zhí)行各項業(yè)務，根據(jù)運行結果，進一步優(yōu)化完善三合一體系。
4、成果
《三合一體系診斷報告》
《三合一體系管理手冊》
《三合一體系制度匯編》
《專項業(yè)務合規(guī)管理指南》
5、價值
（1）通過整合風控、內(nèi)控、合規(guī)等方面的體系，可以使企業(yè)更加有效地管理業(yè)務流程，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)營效率和經(jīng)營安全；
（2）通過整合風控、內(nèi)控、合規(guī)等方面的體系，可以幫助企業(yè)識別和控制各種風險，提高企業(yè)的風險管理能力，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失；
（3）通過整合風控、內(nèi)控、合規(guī)等方面的體系，可以使企業(yè)更加遵守相關法律法規(guī)和規(guī)章制度，提高企業(yè)的合規(guī)性，減少企業(yè)的法律風險和違規(guī)行為的發(fā)生。
6、適合企業(yè)：國有企業(yè)、上市公司。
