為深入貫徹落實黨的十九屆歷次全會精神，一體推進“三不”（不敢腐、不能腐、不想腐）體制機制，進一步提升集團內(nèi)部管理與合規(guī)經(jīng)營水平，交投集團在2022年5月19日組織召開了內(nèi)部控制和廉潔風險防控評價工作啟動會，全面啟動2022年度集團內(nèi)控和廉潔風控評價工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理董仲林出席會議，集團各職能部門負責人、各直屬企業(yè)相關(guān)人員、蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司副總經(jīng)理及項目負責人參加了會議。
會上，蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司項目負責人對交投集團今年內(nèi)控和廉潔風控評價工作計劃進行了宣讀，根據(jù)計劃，交投集團將重點對集團本部、市高速公司、繞城公司進行評價，并由蘇州艾賽爾管理咨詢有限公司進行現(xiàn)場指導(dǎo)示范。內(nèi)控評價將重點對照企業(yè)內(nèi)部控制機制開展評價，廉潔風控評價將按照一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制要求，對照企業(yè)廉潔風險防控手冊開展評價。通過評價形成自評價報告，制定缺陷整改清單督促整改，形成內(nèi)控和廉潔風險防控的閉環(huán)管理。
交投集團副總經(jīng)理董仲林就做好內(nèi)控和廉潔風險防控工作提出了三點要求：
一、要提高站位，高度重視
內(nèi)控和廉潔風控對提升企業(yè)經(jīng)營效率、促進國有資產(chǎn)保值增值具有重要意義，各單位要高度重視，按照要求落實好相關(guān)工作任務(wù)。
二、要突出重點，做出實效
要準確把握內(nèi)控建設(shè)的目標，結(jié)合各單位實際情況確定重點模塊和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到重點模塊必查、關(guān)鍵環(huán)節(jié)必查，確保相關(guān)工作取得實效。
三、要總結(jié)經(jīng)驗，完善機制
要在充分總結(jié)本輪內(nèi)控和廉潔風控工作經(jīng)驗和成效的基礎(chǔ)上，不斷完善制度建設(shè)，形成一套系統(tǒng)、規(guī)范、高效、貫通的內(nèi)部控制和廉潔風險管控機制。
